近日，方恒集团召开2023年工作研讨会，集团领导班子成员、中层干部及各子分公司负责人合力谋划集团发展，加快推进转型战略落实。

  会前，方恒集团领导班子紧贴转型发展实际，对坚定不移推动集团主业发展，着力解决突出问题等内容，进行深入分析研讨。

  会上，集团中层干部及各子分公司负责人围绕集团迫切需要解决的问题，结合集团“十四五”规划、主业发展定位、面临的形势等，提出建议和想法。大家立足本职本岗对重点工作安排进行汇报，推动各项工作早明确、早部署、早落实。

 方恒集团党委副书记、总经理于晓东主持会议并指出，2023年是集团转型过程中非常重要、非常关键的一年，必须保持“起步就是冲刺”的奋进姿态，赢得主动。此次会议既有对2023年工作的思路研讨，又有具体谋划，达到了统一思想、步调一致、稳中求进的目的。

  北京时尚控股副总经理、方恒集团党委书记、董事长刘明杰进行总结发言。他强调，要按照北京时尚控股全力打造首都时尚文化产业旗舰集团的目标,坚持稳中求进工作总基调，聚焦方恒集团主业，完整、准确、全面贯彻新发展理念。

  一是保持战略定力。要提高市场化经营能力，尊重市场规律，坚持开放合作，用好政策与资源，加快转型项目落地，拓展新的增长源。要增收节支、降本增效，保持稳健谨慎投资，严控各项费用支出，努力提高资产经营效益，同时夯实风险管理防控基础，提高风险防范能力。

  二是转变固有观念。立足集团转型实际，理清经营思路，提高决策效率，充分调动和激发做好经营的主动性。落实“十四五”期间劳动用工、收入分配改革工作实施方案，健全市场化用工、收入分配机制，真正实现干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减，切实增强企业活力，提升企业核心竞争力。以精干高效的组织体系，促进人力资源效能及活力释放，为实现集团转型发展奠定基础。

  三是强化工作作风。牢固树立危机意识，保持紧迫感，走出“舒适圈”。坚持办实事、求实效，把心思和精力用在解决实际问题上。做好压力传导，充分调动和激发干部职工的积极性，发挥斗争精神，推动问题逐一解决，干好每项工作。

  方恒集团党委副书记白建新就做好会议精神落实强调，一是转变观念，凝聚共识，清醒认识公司现状，聚焦主业，积极应对当前面临的复杂形势和风险挑战；二是创新突破，求生存谋发展，以实干凝聚人心，以实践促进发展；三是克难攻坚，担当作为，各部门、各项目部、各子分公司要结合今年目标任务，拿出可行方案和具体措施，明确时间节点，不折不扣地完成工作任务，努力践行“实心干事、实绩为上”的工作理念。